Ruim een week geleden scheef ik over
aanhoudende pogingen om met VNO*NCW in gesprek te raken, ik ben in elk geval
een stapje dichterbij. Misschien nog niet op de plek waar ik wil zitten, maar
wel de plek waar de eerste contacten zijn gelegd. Na anderhalve week wachten
kwam er een telefoontje van de Secretaris Arbeidsmarkt. Na een hobbelige start,
kwamen we toch nader tot elkaar, bleken zelfs voor een groot deel op dezelfde
lijn te zitten.
Hoewel de
ervaringen van mijn zijde en velen die ik spreek heel anders zijn als het om
werkgevers gaat, blijkt dat VNO*NCW al inzet vanuit de aanvliegroute
werkgevers. Want het gaat om het vervullen van vacatures en niet het realiseren
van banen die een tijdelijk of bijzonder karakter hebben. Immers dat is de
basis van een inclusieve arbeidsmarkt. Dit behaalt de overheid zeker niet met
hun zogenoemde ‘stok achter de deur’ die Quotumwet heet, wel door meer inzet op
werkgevers gerelateerd beleid.
Dit is iets
wat ik van harte ondersteun, want een quotum is geen oplossing, het is een
lapmiddel wat je soms best kan proberen mits het van tijdelijke aard is. En
bovenal representatief voor de gehele doelgroep. Maar dat is dit quotum zeker
niet, vooral omdat slechts een heel klein deel van de gehele populatie (ruim
2.2 miljoen) arbeidsgehandicapten in aanmerking komt en dat deze groep zeker
niet representatief is voor de hele doelgroep, die al niet in een woord te
vangen is.
Veel bedrijven actief
Volgens
VNO*NCW zijn er al veel bedrijven actief, van re-integratiebureaus of
bemiddelingsbureaus tot zelfstandig adviseurs en dat is zeker waar. Waar echter
wel mijn opmerking richting VNO*NCW blijft staan is dit; er zijn nog te weinig
werkgevers daadwerkelijk bereid te investeren in goed advies over
arbeidsgehandicapten. Ten minste niet de werkgevers die ik spreek, of een
aantal van mijn collega adviseurs. Nog veel te vaak krijgen wij te horen dat
zij ervanuit gaan de ‘het UWV dat wel betaald’ dat is een misverstand wat ik
graag uit de weg wil helpen.
Want als de
arbeidsmarkt echt inclusief moet worden, dan wordt het tijd dat werkgevers arbeidsgehandicapten
als volwaardige werknemers gaan zien. Net als dat zij andere werknemers met hun
individuele problemen zien (volgens mijn gesprekspartner) echter zitten hier
nog wel wat haken en ogen aan. Want een medewerker die al in dienst is kost
geld om te ontslaan omdat zij of zij problemen heeft, zeker met de nieuwe WW
regels. Terwijl met arbeidsgehandicapten vaak het vooroordeel bestaat dat je
juist problemen binnenhaalt als werkgever en daar zit hem wel het grote
verschil waar werkgevers duidelijk niet zondermeer overheen stappen.
Overleven of opgeven?
Ik heb als
zelfstandig adviseur weinig keuze, ik werk gewoon door en blijf bedrijven
overtuigen van de noodzaak om te investeren in ‘mensen zoals ik’ omdat ik weet
dat dat meer oplevert dan kost. Maar er zullen de komende tijd zeker ook veel
bedrijven verdwijnen omdat zij het niet redden. Vooral zolang het principe ‘investeren
in arbeidsgehandicapten’ nog niet net zo normaal is als een regulier Werving
& Selectie proces wat de nodige kosten met zich meebrengt. Want zolang
teveel bedrijven medewerkers met een handicap als hun maatschappelijke bijdrage
zien, zien zij nog heel beperkt de werkelijke waarde van arbeidsgehandicapten
voor hun bedrijfsvoering.
Dus voor
zowel de mensen van VNO*NCW als voor alle bedrijven en mijzelf als zelfstandig
adviseur ligt er nog veel werk in het verschiet. Daarin is mijn eerste advies
al iets waar VNO*NCW mee bezig is en dat is een kennisplatform met informatie
voor werkgevers. Dit is stap 1, nu hoop ik wel dat daar ook uitleg staat zoals
in mijn blogs over de voordelen van arbeidsgehandicapten voor de
bedrijfsvoering, want dat is een boodschap die veel overtuigender is dan alleen
Maatschappelijk Verantwoordelijkheid van bedrijven!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten