Vandaag staat Twitter vol met #dvdd en dat
staat dus voor de 'dag van de duurzaamheid', de dag waarop organisaties eigenlijk
na zouden moeten denken over MVO, CSR, duurzame doelstellingen. De dag waarop
thema’s als milieu, gezondheid, veiligheid, financiële continuïteit en ook de
mensen binnen uw organisatie de aandacht vragen. Want hoe kan duurzaamheid in
uw personeelsbeleid vorm krijgen?
Duurzaamheid
en maatschappelijk verantwoordelijkheid gaat verder dan alleen uw eigen
organisatie, daarover schreef
ik de afgelopen week naar aanleiding van de actie van de ZZP’ers van PostNL bij
Bol.com en een terugblik van Eenvandaag op de afwikkeling van de ramp in de
kledingateliers in Bangladesh. Want we kunnen als ondernemer alleen iets
veranderen als het gaat om het bouwen aan een duurzame productie, veiligheid
bij productie en mensenrechten garanderen als we dat binnen een gehele keten
oppakken.
Ver weg en dichtbij
Duurzaam
personeelsbeleid kent vele aandachtspunten, waarbij zaken als mensenrechten ver
weg en dichtbij een belangrijke rol spelen. Dus heeft u in uw MVO
doelstellingen een hoofdstuk over aandacht voor mensenrechten binnen uw
productieketen staan, heeft u dan ook aandacht voor zaken als discriminatie,
inclusie en gelijke behandeling binnen uw eigen organisatie? Want u kijkt misschien
wel naar elementen als kinderarbeid in productieketens, omdat dit slecht staat
voor de maatschappelijke positie van uw organisatie, waarom dan niet naar uw
eigen personeelsbeleid?
MVO gaat ook
om de verantwoording voor de mensen binnen uw organisatie, binnen uw eigen
organisatie is een veilige werkomgeving ook van groot belang. Zowel als het
gaat om productie als het stimuleren van samenwerking om tot innovatie en een
hoge productiekwaliteit te komen. Deze veilige werkomgeving gaat niet alleen om
veilig werken, maar ook om sociale veiligheid. Voelen mensen zich welkom?, is
diversiteit een aanvulling of is het een last?
Onderzoeken genoeg
Uit vele
onderzoeken is gebleken dat diversiteit op de werkvloer bijdraagt aan de
productiviteit, dat mensen die een werkplek als prettig ervaren een hogere
kwaliteit, productiviteit en grotere betrokkenheid bij uw organisatie ervaren.
Dit zijn de mensen die maken dat een organisatie in tijden van crisis tot kan
innoveren, toch kan bloeien en kan blijven voortbestaan als de vooruitzichten
ook even iets minder zijn. Want dit zijn de mensen die blijven, die niet
weggaan bij de eerste tegenwind en samen met hun kennis en/of vaardigheden naar
de concurrent vertrekken.
Hoe kan u
als ondernemer diversiteit vormgeven, hoe kan u als ondernemer ervoor zorgen
dat uw menselijk kapitaal binnen de organisatie blijft en daarmee duurzaam
personeelsbeleid vormgeven? Eigenlijk is het heel simpel, terug naar de basis
terug naar de mensen en dus terug naar het eigenlijke kapitaal van elke organisatie.
Duurzaam personeelsbeleid begint met…
Aandacht voor de mensen die het kapitaal van uw organisatie weerspiegelen is van essentieel belang voor
het voortbestaan van elke organisatie. Dus als u voortaan aan uw MVO rapportage
werkt, denk dan ook na over de MVO doelstellingen binnen uw eigen muren, bouw aan maatschappelijk verantwoord personeelsbeleid. Waarbij mensen en hun vaardigheden centraal staan, waar praktische en sociale veiligheid een kernwaarde vormgeven, waar sollicitanten met een arbeidshandicap, een andere culturele achtergrond of
welke vorm van diversiteit dan ook, gelijkwaardige kansen krijgen omdat diversiteit
begint met gelijke kansen voor iedereen! Daar begint duurzaam personeelsbeleid!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten