Elke werkgever kent het wel, mensen die
langdurig ziek zijn. De vraag is vaak hoe dit op te lossen, zijn er nog
mogelijkheden en is er iets mogelijk binnen de organisatie. Binnen elke
organisatie is er een grens aan de mogelijkheden om mensen na of tijdens ziekte
een nieuwe kans te bieden. Maar de vraag is hoe dit op te vangen, en daar is
een antwoord op mogelijk. Daarvoor is wel iets nodig, namelijk verdere
samenwerking binnen sectoren en binnen productieketens.
Enkele
maanden terug was dit al een thema van een van mijn blogs, maar ik wil er graag
nog even op terugkomen. Vooral omdat het een thema is wat sterk samenhangt met
de transitie naar inclusief ondernemerschap. Het wordt tijd om niet alleen over
inclusie of re-integratie van mensen na en tijdens ziekte te denken. Het gaat
juist om de link die ertussen ligt, het anders kijken naar mogelijkheden en
anders naar mogelijkheden om daarin samen te werken.
Oplossingsgericht
Voor veel
werkgevers is het lastig om iemand te herplaatsen, laat staan iemand te
plaatsen die door een beperking of ziekte niet optimaal kan functioneren. Waar
dan de kern ligt is de waarde die deze persoon heeft voor de organisatie. Het
is daarom van groot belang om te kijken naar de specifieke kennis en
vaardigheden waar de betreffende kandidaat over beschikt. En dan specifiek om
de waarde die deze vaardigheden en kennis bieden voor uw organisatie.
Door te
kijken naar de waarde van de kennis en vaardigheden, de mogelijkheden die er
nog wel zijn om met behulp van aanpassingen, aanpassingen of misschien andere
werktijden te blijven werken. Is het heel goed mogelijk om te zorgen dat deze
kennis niet verloren gaat, want het is voor zowel de ziektewet kosten als voor
het potentiƫle verlies aan kennis waardevol om te zoeken naar oplossingen die
niet altijd voor de hand liggen.
Alternatieven
Voor veelal
kleine bedrijven is herplaatsing niet altijd een optie, dit kan te maken hebben
met de kosten van ziekte en vervanging, maar zeker ook met de beperkte
beschikbaarheid aan werkzaamheden. Dan kan het raadzaam zijn om met
leveranciers of afnemers in uw branche in gesprek te gaan. Want iemand die
beschikt over de juiste kennis, kan bij een partner binnen de productieketen
mogelijk enorm waardevol zijn.
Mijn advies
is dan eigenlijk ook heel simpel, ga met de diverse deskundigen binnen de
sector en/of productieketens om de tafel. Bekijk de mogelijkheden om mensen uit
te wisselen, om kennis binnen de sector en/of productieketen te behouden. Want
met ouder wordende werknemers die langer door moeten werken, een inclusieve
arbeidsmarkt en alle andere regelingen is het noodzakelijk om te komen tot
alternatieven die voldoen aan de veranderende arbeidsmarkt.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten