Hoe
vaak hoor je het niet de laatste tijd, ondernemers die het de hele crisis vol
hebben gehouden maar nu het einde in zicht is toch het doek moeten laten
zakken? Hoe vaak hoor je niet dat ondernemers begin deze eeuw nog gouden bergen
werd beloofd door banken als het ging om leningen en mogelijkheden om deze met
hele lage rentes af te betalen? Was dat niet hoe de crisis eigenlijk begon,
speculeren met geld dat er eigenlijk niet was, de grote luchtbel die ineens
uitelkaar klapte….
Recent besteedde Brandpunt aandacht aan
de tuinders die voor 2008 nog flinke bedragen konden lenen bij de Rabobank
omdat ze meer dan welkom waren als innovatieve en vooral groeiende ondernemers
met een potentieel nog grotere afzetmarkt. Nu zijn we in 2015 en staat veel van
deze bedrijven het water aan de lippen. Familiebedrijven die eerst mochten
uitbreiden en nu ophouden met bestaan, met alle gevolgen van dien.
Terecht kritiek?
Is de geuite kritiek op de banken
terecht, hebben ze de mensen teveel geboden en was het niet zo dat de bomen tot
de hemel groeiden in 2007, ja daar ben ik wel van overtuigd. Natuurlijk hebben de
banken geleerd van de crisis, natuurlijk heeft de Rabobank zijn schandalen
gekend en natuurlijk heeft ING aan het staatsinfuus gelegen. Uiteraard is ons
allen bekend dat ANB AMRO eigenlijk een staatsbank is. Maar toch, wat doen deze
banken nu met de mensen die in de problemen komen door de beloofde gouden
bergen.
In de uitzending van Brandpunt kostte
het de Rabobank directeur grote moeite om antwoord te geven op kritische vragen
op de schuld aan de kant van de bank met betrekking op de tuinders. Het kostte
hem echt moeite om te antwoorden en eigenlijk is dat niet zo gek.Maatschappelijk Verantwoord Bankieren
Want zoals vrijwel iedere ondernemer
tegenwoordig aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen werkt, moeten banken
ook Maatschappelijk Verantwoord Bankieren, laten we het MVB gaan noemen. Maar
de vraag is of ze dat ook doen, want je hoort veel klachten dat er tegenover de
bomen tot aan de hemel van voorheen, nu geen lening los te peuteren is bij de
bank. En dat hoor ik vanuit allerlei sectoren, goede plannen te spijt, eigen
vermogen ten spijt en bovenal ook verantwoord ondernemen ten spijt.
Misschien is het goed om als bank aan
MVB te gaan doen, waarbij bedrijven die een financieel kader kunnen onderbouwen
uit een MVO principe een streepje voor krijgen. Waarbij de MVO doelstellingen
op financieel gebied een doorslaggevende factor vormen, want bij goed MVO
beleid is er een duidelijk financieel kader. Een financieel kader wat voor
meerdere jaren is uitgedokterd en dus voor de bank ook inzicht moet geven op de
duurzaamheid van een investering.
MVB als motor voor het MKB
Want als banken MVB dan kunnen bedrijven
uit het MKB weer groeien op basis van goed uitgewerkte plannen, waarbij
financieel duurzaam beleid de kern vormt voor een toekomstperspectief. Waarbij
familiebedrijven weer de kans krijgen om te groeien, maar groeien met mate en
op basis van de vraag. Waarbij we de groeimarges misschien in iets kleinere
proporties door moeten rekenen. Gewoon omdat bij MVO ook hoor dat je rekening
houdt met tegenslagen, met buffers om de tegenslagen op te vangen. En daarbij hoort
dus ook dat je voor een MVB bank dus met een goed plan en eigen vermogen niet
tevergeefs hoeft aan te kloppen om te groeien!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten