Het
blijft een ergernis, ambassadeurs van doelgroepen die duidelijk niet lijken te
zien dat mensen echt iets kunnen. Ambassadeurs die leven op de beeldvorming die
niet klopt, leven op de beeldvorming waar ik al jaren tegen probeer te strijden
omdat deze onvoldoende waarde geeft aan de werkelijkheid.
Deze keer gaat het om de ambassadeur van
de 25.000 banen voor arbeidsgehandicapten bij de Rijksoverheid. Hans
Spigt iemand, die naar ik verwacht de beste intenties heeft, en toch in de
media keer op keer een negatief beeld neerzet en bovendien doelstellingen onhaalbaar noemt, terwijl het bedrijfsleven deze wel lijkt te halen.
Bezuinigen en reorganiseren
Uiteraard komt als een van de excuus voorbij dat de overheid moet bezuinigen en banen verdwijnen, terwijl er bij
werkgevers met reorganisaties ook banen moeten worden gerealiseerd. Natuurlijk,
niet iedere werkgever, uit het bedrijfsleven met deze uitdaging voor zich, ziet
de mogelijkheid om banen te realiseren. Toch, het gros van de werkgevers die te
kampen hebben met de reorganisaties zetten hun beste beentje voor, en gaan aan
de slag met de mogelijkheden om (al dan niet) op korte termijn banen te
realiseren voor mensen met een beperking.
Natuurlijk is het een lastig
dilemma om mensen te moeten ontslaan en wel banen te moeten realiseren voor
mensen met een beperking. Want het valt niet te verkopen aan trouwe
medewerkers, aan de andere kant wil ik ook dit belichten. Het valt ook niet te
verkopen dat een werkgever ervoor kiest om een gezond iemand aan te nemen
omdat een kandidaat met een beperking met de zelfde kwalificaties en enige
aanpassingen in het werk, teveel moeite kost.
Beeldvorming
Als ik lees dat meneer Spigt vooral
kansen ziet voor mensen met een beperking in de functies die niet meer bestaan,
zoals; afwasser, koffiejuf, chef wielen, etc. dan vraag ik me af of meneer
Spigt wel enig inzicht heeft in de grote verschillen die er zijn tussen
arbeidsgehandicapten. Want er zijn veel mensen met een beperking zonder goede
startkwalificatie, waarvan een deel toch wel degelijk een MBO functie aan zou
kunnen mits zij daarvoor de juiste ondersteuning en vooral ook opleiding
krijgen. Natuurlijk zal het werk dan misschien minder snel, anders of in minder
uren gaan, toch betekent dit niet dat mensen niet geschikt zijn om deel te
nemen aan het ‘reguliere’ arbeidsproces.
Naast deze mensen zonder
startkwalificatie en met mogelijkheden, zijn er ook mensen die heel weinig
kunnen, voor hen zal specifiek werk moeten worden gecreƫerd. Hiervoor is
functiecreatie een prachtig instrument, toch is dit instrument voor andere
groepen weer volledig ongeschikt. Want een iemand met een beperking en een
MBO-4, HBO of WO kwalificatie wil gewoon een baan, maar dan wel met de nodige
aanpassingen in uren, taken of anderszins omdat zij door hun beperking behoefte
aan maatwerk hebben.
Maatwerk, maatwerk en nog eens maatwerk
Meneer Spigt heeft gelijk dat veel HR
specialisten binnen de (Rijks)overheid geen idee hebben wat ze met deze
doelgroepen aan moeten. Op zich ook niet zo gek na jaren van beleid waarbij je
als arbeidsgehandicapte werd af geserveerd naar een uitkering. Waar je als HR
student leerde dat mensen met een beperking duurzaam ongeschikt waren voor de
arbeidsmarkt. Nee, die vooroordelen zal u niet een, twee, drie kunnen
wegnemen, toch is het wel aan u om deze HR specialisten te helpen met best practices en vooral ook een complete beeldvorming
over waar de mogelijkheden wel liggen. En wie daarbij graag willen helpen, de arbeidsgehandicapten zelf omdat zij u graag willen adviseren!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten