Naar
aanleiding van een artikel over de effecten van de nieuwe Participatiewet, gaf
een Wajonger aan dat de Wajong niet meer bestaat, ze heten Participatiewetters.
Nu is dat een mooi statement en graag zoals de overheid het zou zien, maar de
praktijk is toch net even wat complexer dan deze stelling. Zoals ik al vaker
heb geschreven, het moest simpeler maar je krijgt het als ondernemer en burger
alleen maar ingewikkelder terug na een wetswijziging.
Ten eerste is de Wajong niet compleet
opgeheven, de ouder groep blijft (met nieuwe voorwaarden en een lagere
uitkering na herkeuring) in de Wajong van voor 1-1-2015 zitten. Daarnaast heb
je per 1-1-2015 de Wajongers die duurzaam arbeidsongeschikt zijn, dit is dus de
nieuwe Wajong en daar kom je alleen in als je echt niet kan werken en dit
perspectief ook niet kan ontwikkelen voor je 27e levensjaar.
Voor werkgevers
Voor werkgevers is het er niet
gemakkelijker op geworden, het is belangrijk om goed te kijken waar iemand
vandaan komt en of deze meetelt voor de doelstelling (7.500 garantiebanen in 2015) om
te voorkomen dat het een onhaalbaar doel wordt en de Quotumwet alsnog in
werking zal treden.
Hiermee komen we uit op de vraag “wie is
wat?” als eerste stap naar het aannemen van mensen met een beperking in het
kader van de garantiebanen:
- De Wajonger van voor 1-1-2015, deze komt in aanmerking voor de garantiebanen, om precies te zijn heeft deze persoon voorrang op de Participatiewetters en is daarmee een interessante kandidaat;
- De WSW’er op de wachtlijst, net als de Wajonger uit de oude regeling komt deze persoon in aanmerking voor en heeft voorrang bij het vervullen van de garantiebanen;
- De Participatiewetter, kan in aanmerking komen voor een garantiebaan, mits deze persoon is opgenomen in het doelgroepenregister;
- De arbeidsgehandicapte buiten de Participatiewet, in de WIA, WAO of WGA komt niet in aanmerking voor de garantiebanen.
- De arbeidsgehandicapten zonder uitkering (NUGgers) komen ook niet in aanmerking voor de garantiebanen.
Zoals u kunt lezen, het is erg
ingewikkeld, en mensen activeren hoger te presteren wordt ‘afgestraft’ doordat
mensen al na enkele jaren niet meer meetellen. Natuurlijk kan u zich laten
ontmoedigen om dit doel te halen, maar in geval van een Quotum tellen veel
mensen weer wel mee.
Wat te doen?
Gezien de complexiteit van de regeling,
de grote verschillen die hier slechts beperkt beschreven zijn, is het
verstandig om goed advies in te winnen. Waarbij de kosten rijkelijk worden
terugverdiend door allerlei voordelen. Van loonkostensubsidies tot aan een
algehele daling van het ziekteverzuim, omdat deze doelgroep een positief effect
heeft op de ‘groupthink’ en uiteraard omdat het gewoon kanjers zijn. Want
talent laat zich niet beperkingen en door het op de juiste wijze te
kanaliseren, is het mogelijk grote successen te boeken en uw hele organisatie
daarvan te laten profiteren!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten